Организационно-управленческое
консультирование и оценка персонала

Основываясь на уникальном опыте наших консультантов и ресурсах глобальной сети, мы помогаем клиентам в разработке управленческих решений и процедур по внедрению успешных стратегий, повышению эффективности бизнеса, оптимизации структуры компании и информационных потоков.

Персонал максимально эффективен, когда перед ним поставлены четкие, понятные и достижимые цели, когда схемы взаимодействия и обмена информацией обеспечивают возможность достижения этих целей, когда каждый понимает свое значение и роль в общей работе.

Наши методики позволяют клиентам в короткие сроки и без излишних затрат существенно повысить управляемость компании.

Цель: построение организационных схем, адекватных задачам, стоящим перед фирмой, и имеющимся ресурсам.

Программа работ разрабатывается индивидуально исходя из конкретной ситуации и пожеланий клиента и, как правило, включает семинары, интервью, тестирование и анкетирование сотрудников, анализ бизнес-структуры и информационных потоков, что позволяет клиенту получить объективную картину ситуации, увидеть перспективы развития и проанализировать новые идеи.

Результат:

• оценка соответствия организационных, управленческих и информационных схем работы стратегии компании и имеющимся ресурсам
  
  
• пакет документов, описывающих комплекс действий по введению разработанных организационных схем

Примеры успешно реализованных проектов:

Разработка процедуры и консультационная поддержка аттестации персонала крупной телекоммуникационной компании

Разработка принципиальной схемы системы управления компанией в рамках проекта создания сети региональных подразделений, схемы документооборота и информационных потоков (рекламно-издательский бизнес)

Анализ ситуации в телекоммуникационной компании (оценка уровня лояльности персонала, анализ корпоративной культуры, определение требований к персоналу и зон развития)